Trabajo realizado en la càtedra de Discurso periodistico junto a Alives Federico y Quinteros Mariana.
viernes, 28 de mayo de 2010
jueves, 27 de mayo de 2010
UTOPIAS
Este trabajo està realizado junto a Monti, Maximiliano y Actis Florencia en la cátedra de Liderazgo. Nos basamos sobre el libro La Paradoja.
“La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para que sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar”.
Eduardo Galeano
Es posible encontrar nuevos modelos de liderazgo y organización menos autoritarios y más abiertos a la participación individual. Esas nuevas estructuras no sólo funcionan en el ámbito formal de empresas u organizaciones sociales, sino también en los demás grupos en los que las personas se desarrollan, como la familia, amigos, club deportivo, iglesia, etc. Animarse a cambiar a paradigmas menos rígidos, donde los individuos tengan la confianza y la libertad suficiente para progresar como personas superando sus errores, puede ser el modo para “crear un entorno sano donde pueda haber un crecimiento sano” .
Formas de organización más tolerantes surgen de la voluntad de servicio de un líder. De manera, que el liderazgo no se basa como única alternativa en el poder, sino que entendiéndola como autoridad ésta se origina en la voluntad, es decir, “que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones (…) para elegir nuestro comportamiento” . Esa libertad nos da la posibilidad de elegir por el amor, no en el sentido tradicional de sentimiento, sino como ágape o comportamiento hacia el otro. Eso implica entregarse a satisfacer las necesidades y no los caprichos de las personas bajo la autoridad del líder. A través del servicio, o sea el sacrificio hacia los otros se forja una autoridad basada en un legítimo apoyo de los demás, actuando de manera voluntaria con las decisiones del líder.
Sin embargo, opinamos que este modelo de liderazgo es difícil de aplicar en la realidad porque pone en crisis el poder tradicional del grupo de autoridades que actualmente rige al mundo. Un sistema basado en la acumulación de riqueza impone un modelo piramidal (Antiguo Paradigma) que pretende generar la mayor ganancia en el menor tiempo posible. Por eso el uso del poder es más rentable que el liderazgo basado en la autoridad. La cosificación de las personas bajo poder permite explotar su potencial en el corto plazo. “Nadie puede amasar una fortuna sin hacer harina a los demás”, diría Mafalda.
Debido a la concentración oligopólica de medios de comunicación en Córdoba, el Nuevo Paradigma se enfrenta a una improbable aplicación. Los principales Grupos monopólicos del país son dueños de la mayor parte del espectro de medios: Clarín tiene la mayor parte del diario La Voz del Interior, de la Agencia Diarios y Noticias (DyN), de Papel Prensa S.A., Radio Mitre (AM 790), Canal 12 y el diario Día a Día; y el Grupo Telefónica es dueño exclusivo de Canal 8 . En un esquema donde los monopolios concentran el poder de opinión pública basado en una estructura jerárquica de rentabilidad, el servicio no se dirige hacia el público como sacrificio, sino como un mero deseo de ganancia.
El papel que adquirió el periodismo de la mano de las nuevas tecnologías en la vida democrática lo hace en parte responsable de preservar la libertad y la oportunidad de expresión. El liderazgo otorga al público la posibilidad de crear su propia opinión y no obligarlo a seguir una línea de pensamiento, propio del Paradigma Antiguo.
Aunque pensamos que el modelo del Nuevo Paradigma es utópico e improbable en el mundo contemporáneo, también creemos que las nuevas ideas motivan a generar nuevos patrones. No poder alcanzar los objetivos de esa estructura radical no es un fracaso, sino que expresa en sí mismo un modelo, una guía que podamos elegir para cambiar en pos de practicar nuevos valores.
“La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para que sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar”.
Eduardo Galeano
Es posible encontrar nuevos modelos de liderazgo y organización menos autoritarios y más abiertos a la participación individual. Esas nuevas estructuras no sólo funcionan en el ámbito formal de empresas u organizaciones sociales, sino también en los demás grupos en los que las personas se desarrollan, como la familia, amigos, club deportivo, iglesia, etc. Animarse a cambiar a paradigmas menos rígidos, donde los individuos tengan la confianza y la libertad suficiente para progresar como personas superando sus errores, puede ser el modo para “crear un entorno sano donde pueda haber un crecimiento sano” .
Formas de organización más tolerantes surgen de la voluntad de servicio de un líder. De manera, que el liderazgo no se basa como única alternativa en el poder, sino que entendiéndola como autoridad ésta se origina en la voluntad, es decir, “que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones (…) para elegir nuestro comportamiento” . Esa libertad nos da la posibilidad de elegir por el amor, no en el sentido tradicional de sentimiento, sino como ágape o comportamiento hacia el otro. Eso implica entregarse a satisfacer las necesidades y no los caprichos de las personas bajo la autoridad del líder. A través del servicio, o sea el sacrificio hacia los otros se forja una autoridad basada en un legítimo apoyo de los demás, actuando de manera voluntaria con las decisiones del líder.
Sin embargo, opinamos que este modelo de liderazgo es difícil de aplicar en la realidad porque pone en crisis el poder tradicional del grupo de autoridades que actualmente rige al mundo. Un sistema basado en la acumulación de riqueza impone un modelo piramidal (Antiguo Paradigma) que pretende generar la mayor ganancia en el menor tiempo posible. Por eso el uso del poder es más rentable que el liderazgo basado en la autoridad. La cosificación de las personas bajo poder permite explotar su potencial en el corto plazo. “Nadie puede amasar una fortuna sin hacer harina a los demás”, diría Mafalda.
Debido a la concentración oligopólica de medios de comunicación en Córdoba, el Nuevo Paradigma se enfrenta a una improbable aplicación. Los principales Grupos monopólicos del país son dueños de la mayor parte del espectro de medios: Clarín tiene la mayor parte del diario La Voz del Interior, de la Agencia Diarios y Noticias (DyN), de Papel Prensa S.A., Radio Mitre (AM 790), Canal 12 y el diario Día a Día; y el Grupo Telefónica es dueño exclusivo de Canal 8 . En un esquema donde los monopolios concentran el poder de opinión pública basado en una estructura jerárquica de rentabilidad, el servicio no se dirige hacia el público como sacrificio, sino como un mero deseo de ganancia.
El papel que adquirió el periodismo de la mano de las nuevas tecnologías en la vida democrática lo hace en parte responsable de preservar la libertad y la oportunidad de expresión. El liderazgo otorga al público la posibilidad de crear su propia opinión y no obligarlo a seguir una línea de pensamiento, propio del Paradigma Antiguo.
Aunque pensamos que el modelo del Nuevo Paradigma es utópico e improbable en el mundo contemporáneo, también creemos que las nuevas ideas motivan a generar nuevos patrones. No poder alcanzar los objetivos de esa estructura radical no es un fracaso, sino que expresa en sí mismo un modelo, una guía que podamos elegir para cambiar en pos de practicar nuevos valores.
UTOPIAS
Este trabajo està realizado junto a Monti, Maximiliano y Actis Florencia en la cátedra de Liderazgo. Nos basamos sobre el libro La Paradoja.
“La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para que sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar”.
Eduardo Galeano
Es posible encontrar nuevos modelos de liderazgo y organización menos autoritarios y más abiertos a la participación individual. Esas nuevas estructuras no sólo funcionan en el ámbito formal de empresas u organizaciones sociales, sino también en los demás grupos en los que las personas se desarrollan, como la familia, amigos, club deportivo, iglesia, etc. Animarse a cambiar a paradigmas menos rígidos, donde los individuos tengan la confianza y la libertad suficiente para progresar como personas superando sus errores, puede ser el modo para “crear un entorno sano donde pueda haber un crecimiento sano” .
Formas de organización más tolerantes surgen de la voluntad de servicio de un líder. De manera, que el liderazgo no se basa como única alternativa en el poder, sino que entendiéndola como autoridad ésta se origina en la voluntad, es decir, “que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones (…) para elegir nuestro comportamiento” . Esa libertad nos da la posibilidad de elegir por el amor, no en el sentido tradicional de sentimiento, sino como ágape o comportamiento hacia el otro. Eso implica entregarse a satisfacer las necesidades y no los caprichos de las personas bajo la autoridad del líder. A través del servicio, o sea el sacrificio hacia los otros se forja una autoridad basada en un legítimo apoyo de los demás, actuando de manera voluntaria con las decisiones del líder.
Sin embargo, opinamos que este modelo de liderazgo es difícil de aplicar en la realidad porque pone en crisis el poder tradicional del grupo de autoridades que actualmente rige al mundo. Un sistema basado en la acumulación de riqueza impone un modelo piramidal (Antiguo Paradigma) que pretende generar la mayor ganancia en el menor tiempo posible. Por eso el uso del poder es más rentable que el liderazgo basado en la autoridad. La cosificación de las personas bajo poder permite explotar su potencial en el corto plazo. “Nadie puede amasar una fortuna sin hacer harina a los demás”, diría Mafalda.
Debido a la concentración oligopólica de medios de comunicación en Córdoba, el Nuevo Paradigma se enfrenta a una improbable aplicación. Los principales Grupos monopólicos del país son dueños de la mayor parte del espectro de medios: Clarín tiene la mayor parte del diario La Voz del Interior, de la Agencia Diarios y Noticias (DyN), de Papel Prensa S.A., Radio Mitre (AM 790), Canal 12 y el diario Día a Día; y el Grupo Telefónica es dueño exclusivo de Canal 8 . En un esquema donde los monopolios concentran el poder de opinión pública basado en una estructura jerárquica de rentabilidad, el servicio no se dirige hacia el público como sacrificio, sino como un mero deseo de ganancia.
El papel que adquirió el periodismo de la mano de las nuevas tecnologías en la vida democrática lo hace en parte responsable de preservar la libertad y la oportunidad de expresión. El liderazgo otorga al público la posibilidad de crear su propia opinión y no obligarlo a seguir una línea de pensamiento, propio del Paradigma Antiguo.
Aunque pensamos que el modelo del Nuevo Paradigma es utópico e improbable en el mundo contemporáneo, también creemos que las nuevas ideas motivan a generar nuevos patrones. No poder alcanzar los objetivos de esa estructura radical no es un fracaso, sino que expresa en sí mismo un modelo, una guía que podamos elegir para cambiar en pos de practicar nuevos valores.
“La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para que sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar”.
Eduardo Galeano
Es posible encontrar nuevos modelos de liderazgo y organización menos autoritarios y más abiertos a la participación individual. Esas nuevas estructuras no sólo funcionan en el ámbito formal de empresas u organizaciones sociales, sino también en los demás grupos en los que las personas se desarrollan, como la familia, amigos, club deportivo, iglesia, etc. Animarse a cambiar a paradigmas menos rígidos, donde los individuos tengan la confianza y la libertad suficiente para progresar como personas superando sus errores, puede ser el modo para “crear un entorno sano donde pueda haber un crecimiento sano” .
Formas de organización más tolerantes surgen de la voluntad de servicio de un líder. De manera, que el liderazgo no se basa como única alternativa en el poder, sino que entendiéndola como autoridad ésta se origina en la voluntad, es decir, “que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones (…) para elegir nuestro comportamiento” . Esa libertad nos da la posibilidad de elegir por el amor, no en el sentido tradicional de sentimiento, sino como ágape o comportamiento hacia el otro. Eso implica entregarse a satisfacer las necesidades y no los caprichos de las personas bajo la autoridad del líder. A través del servicio, o sea el sacrificio hacia los otros se forja una autoridad basada en un legítimo apoyo de los demás, actuando de manera voluntaria con las decisiones del líder.
Sin embargo, opinamos que este modelo de liderazgo es difícil de aplicar en la realidad porque pone en crisis el poder tradicional del grupo de autoridades que actualmente rige al mundo. Un sistema basado en la acumulación de riqueza impone un modelo piramidal (Antiguo Paradigma) que pretende generar la mayor ganancia en el menor tiempo posible. Por eso el uso del poder es más rentable que el liderazgo basado en la autoridad. La cosificación de las personas bajo poder permite explotar su potencial en el corto plazo. “Nadie puede amasar una fortuna sin hacer harina a los demás”, diría Mafalda.
Debido a la concentración oligopólica de medios de comunicación en Córdoba, el Nuevo Paradigma se enfrenta a una improbable aplicación. Los principales Grupos monopólicos del país son dueños de la mayor parte del espectro de medios: Clarín tiene la mayor parte del diario La Voz del Interior, de la Agencia Diarios y Noticias (DyN), de Papel Prensa S.A., Radio Mitre (AM 790), Canal 12 y el diario Día a Día; y el Grupo Telefónica es dueño exclusivo de Canal 8 . En un esquema donde los monopolios concentran el poder de opinión pública basado en una estructura jerárquica de rentabilidad, el servicio no se dirige hacia el público como sacrificio, sino como un mero deseo de ganancia.
El papel que adquirió el periodismo de la mano de las nuevas tecnologías en la vida democrática lo hace en parte responsable de preservar la libertad y la oportunidad de expresión. El liderazgo otorga al público la posibilidad de crear su propia opinión y no obligarlo a seguir una línea de pensamiento, propio del Paradigma Antiguo.
Aunque pensamos que el modelo del Nuevo Paradigma es utópico e improbable en el mundo contemporáneo, también creemos que las nuevas ideas motivan a generar nuevos patrones. No poder alcanzar los objetivos de esa estructura radical no es un fracaso, sino que expresa en sí mismo un modelo, una guía que podamos elegir para cambiar en pos de practicar nuevos valores.
martes, 18 de mayo de 2010
AMOR SECRETO
A la deriva como un barco sin rumbo; hacia un horizonte que nunca alcanzo; como una estrella difícil e imposible de tocar…. Allí te encuentras tú, y yo aquí, tratando de llegar a ti, estirando mi brazo para alcanzar la estrella; remando para llegar a ese horizonte don estás tú.
A veces la ilusión me juega una mala pasada, mi corazón cree tenerte tan cerca… y al abrir mis ojos te encuentro tan lejos.
Miro a través de tus ojos verdes, me hundo en ti y descubro con dolor (como el dolor que causa el veneno de las espinas de las rozas) que tu corazón no me pertenece.
Tus caricias, como el filo de una navaja, pero tan suaves como la seda o el pétalo de una rosa; quema mi piel y se convierten en una adicción difícil de abandonar.
Y tú estás allí, sentado, mirándome con ojos silenciosos llenos de misterio; y yo estoy aquí, frente a ti. Sosteniéndote la mano pero cayendo en un abismo que tú no percibes.
Tan cobarde es mi corazón que no se anima a gritarte cuanto te ama; tan vulnerable es mi alma que una caricia, una mirada la enamora más y tan masoquista soy, que no puedo soltarte, que no puedo alejarme de tu lado.
Tal vez suene a egoísmo, tal vez se mezcle con estupidez… mi corazón calla lo que siente, sólo tenerte al lado y mirarte es demasiado para hacer brillar el sol.
Vive dentro de mi la esperanza de que algún día tu corazón sane las heridas y puedas ver el amor que mi corazón grita en silencio.
Y yo sigo aquí, a la deriva, cuidándote, contemplándote, sufriendo por no tenerte y no poderte decir lo que siento; amándote con locura en secreto.
A veces la ilusión me juega una mala pasada, mi corazón cree tenerte tan cerca… y al abrir mis ojos te encuentro tan lejos.
Miro a través de tus ojos verdes, me hundo en ti y descubro con dolor (como el dolor que causa el veneno de las espinas de las rozas) que tu corazón no me pertenece.
Tus caricias, como el filo de una navaja, pero tan suaves como la seda o el pétalo de una rosa; quema mi piel y se convierten en una adicción difícil de abandonar.
Y tú estás allí, sentado, mirándome con ojos silenciosos llenos de misterio; y yo estoy aquí, frente a ti. Sosteniéndote la mano pero cayendo en un abismo que tú no percibes.
Tan cobarde es mi corazón que no se anima a gritarte cuanto te ama; tan vulnerable es mi alma que una caricia, una mirada la enamora más y tan masoquista soy, que no puedo soltarte, que no puedo alejarme de tu lado.
Tal vez suene a egoísmo, tal vez se mezcle con estupidez… mi corazón calla lo que siente, sólo tenerte al lado y mirarte es demasiado para hacer brillar el sol.
Vive dentro de mi la esperanza de que algún día tu corazón sane las heridas y puedas ver el amor que mi corazón grita en silencio.
Y yo sigo aquí, a la deriva, cuidándote, contemplándote, sufriendo por no tenerte y no poderte decir lo que siento; amándote con locura en secreto.
domingo, 16 de mayo de 2010
DETRAS DE LOS INCENDIOS parte 1
Realizado en la c[atedra de Periodismo Gráfico sobre los incendios ocurridos en 2009.
Cada año la provincia de Córdoba se ve afectada por incendios forestales. Las consecuencias de estos incendios van más allá de la pérdida de árboles.
El fuego arrasa con todo lo que encuentra a su paso y a ello se suma el esfuerzo de vecinos y bomberos que dan lo mejor de sí para salvar la vida y sus pertenencias.
En 2009, la ciudad padeció 22 focos de incendios. Las altas temperatura, el bajo porcentaje de humedad, la sequía y los fuertes vientos complicaron el panorama, dejando como resultado la evacuación de 4 localidades.
Personal de bomberos voluntarios, Defensa Civil y apoyo de aviones hidrantes del Plan Provincial del Manejo del Fuego combatieron cuerpo a cuerpo las llamas.
En medio del caos un hecho dramático ocurrió en Calamuchita, donde cinco bomberos salvaron sus vidas de milagro.
El hecho se produjo cuando, estos cinco bomberos, quedaron encerrados por las llamas. Se salvaron tras arrojarse a una pileta; sólo resultaron con quemaduras en manos y rostro.
“El viento nos jugó una mala pasada y fue una cuestión de protegernos. Se nos empezaron a quemar las mangueras, y bueno, mi compañero, yo y Alejandro Pereyra nos refugiamos adentro de la cisterna. El jefe José y la cabo intentaron sacar la unidad, no se pudo y la orden fue a la pileta.
Esto era un equipo completo, cuando paso el rato y nos vinieron a buscar la anécdota fue “no acá no se va nadie” entramos todos juntos, estos es un equipo, si nos quedamos nos quedamos todos juntos y por ende salimos todos juntos.”
Otra historia de vida en medio de la tragedia, se produjo en Ciudad Parque, donde vecinos salvaron sus viviendas uniendo fuerzas, al no poder contar con el apoyo de los bomberos.
“Realmente no tenemos explicación para esto. Fue un milagro. Salvamos 4 casas. Estuvimos contra la puerta de la casa apagando el fuego; si nos hubiésemos ido de esa casa, no quedaba nada.
Los bomberos estuvieron 1 hora esperando a ver qué hacían. Todavía el fuego no se asomaba a la sierra y le decíamos “por favor ¿qué hacemos? Estamos 200 o 300 personas acá”
Por otro lado, en las últimas horas la policía detuvo a dos personas sospechadas de haber comenzado 2 de los focos de incendio.
El gobernador, Juan Schiaretti, declaró la emergencia ambiental y declaró que “se construirán vertederos de residuos en los valles de Calamuchita y Punilla”. Esto decía el mandatario: “Es imprescindible que sin demoras se inicie la construcción de los vertederos para el tratamiento de residuos en los valles de Calamuchita y Punilla. Ante la necesidad de comenzar inmediatamente con éstas obras hemos resuelto declarar la emergencia ambiental y destinar los recursos específicos que tiene el Plan Provincial del Manejo del Fuego para construir los dos vertederos.
La construcción comenzará el 1 de Octubre y demandará un desembolso aproximado de 14 millones de pesos.
Ver video incendios en córdoba
Cada año la provincia de Córdoba se ve afectada por incendios forestales. Las consecuencias de estos incendios van más allá de la pérdida de árboles.
El fuego arrasa con todo lo que encuentra a su paso y a ello se suma el esfuerzo de vecinos y bomberos que dan lo mejor de sí para salvar la vida y sus pertenencias.
En 2009, la ciudad padeció 22 focos de incendios. Las altas temperatura, el bajo porcentaje de humedad, la sequía y los fuertes vientos complicaron el panorama, dejando como resultado la evacuación de 4 localidades.
Personal de bomberos voluntarios, Defensa Civil y apoyo de aviones hidrantes del Plan Provincial del Manejo del Fuego combatieron cuerpo a cuerpo las llamas.
En medio del caos un hecho dramático ocurrió en Calamuchita, donde cinco bomberos salvaron sus vidas de milagro.
El hecho se produjo cuando, estos cinco bomberos, quedaron encerrados por las llamas. Se salvaron tras arrojarse a una pileta; sólo resultaron con quemaduras en manos y rostro.
“El viento nos jugó una mala pasada y fue una cuestión de protegernos. Se nos empezaron a quemar las mangueras, y bueno, mi compañero, yo y Alejandro Pereyra nos refugiamos adentro de la cisterna. El jefe José y la cabo intentaron sacar la unidad, no se pudo y la orden fue a la pileta.
Esto era un equipo completo, cuando paso el rato y nos vinieron a buscar la anécdota fue “no acá no se va nadie” entramos todos juntos, estos es un equipo, si nos quedamos nos quedamos todos juntos y por ende salimos todos juntos.”
Otra historia de vida en medio de la tragedia, se produjo en Ciudad Parque, donde vecinos salvaron sus viviendas uniendo fuerzas, al no poder contar con el apoyo de los bomberos.
“Realmente no tenemos explicación para esto. Fue un milagro. Salvamos 4 casas. Estuvimos contra la puerta de la casa apagando el fuego; si nos hubiésemos ido de esa casa, no quedaba nada.
Los bomberos estuvieron 1 hora esperando a ver qué hacían. Todavía el fuego no se asomaba a la sierra y le decíamos “por favor ¿qué hacemos? Estamos 200 o 300 personas acá”
Por otro lado, en las últimas horas la policía detuvo a dos personas sospechadas de haber comenzado 2 de los focos de incendio.
El gobernador, Juan Schiaretti, declaró la emergencia ambiental y declaró que “se construirán vertederos de residuos en los valles de Calamuchita y Punilla”. Esto decía el mandatario: “Es imprescindible que sin demoras se inicie la construcción de los vertederos para el tratamiento de residuos en los valles de Calamuchita y Punilla. Ante la necesidad de comenzar inmediatamente con éstas obras hemos resuelto declarar la emergencia ambiental y destinar los recursos específicos que tiene el Plan Provincial del Manejo del Fuego para construir los dos vertederos.
La construcción comenzará el 1 de Octubre y demandará un desembolso aproximado de 14 millones de pesos.
Ver video incendios en córdoba
viernes, 14 de mayo de 2010
DESPEDIDA
Aún queda l sabor de tu último beso; aún suena en mis oídos tu último “te amo”; todavía puedo percibir tu exquisito perfume. Sigo creyendo verte en las calles; que pronto llamarás.
Lo sé: nada es verdad. Esta realidad, cruel como la muerte, que me hace vagar por un mundo sin sentido desde que tu amor se marchó por la puerta, ahora cerrada.
Le dabas sentido a todo. Mi vida tenía sentido, todo lo que hacía lo hacía por y para ti... ¿Y ahora? Ya nada me importa. Tú no volverás y yo no puedo ir a buscarte.
Camino bajo la luna con mi manto negro por el cementerio cubierto de hojas otoñales. Aquel donde está enterrado el amor que en algún tiempo tuvimos en nuestras manos.
Aún no entiendo porqué nuestros caminos se unieron si luego volverían a ser una bifurcada; cómo es que mi corazón fue tan ciego de no ver que te marchabas; cómo es que en un instante (interminable; mortal) todo se vuelve oscuro, todo desaparece, el mundo se divide en dos y la tempestad acecha.
Mi calzado gastado, mis pies cansados y lastimados ya no pueden seguir.
He aquí mi adiós aunque mi corazón deje en él.
Alcanzar una estrella, llegar al sol, volar ya no es tan difícil como tratar de alcanzarte.
Todo te entrego, excepto los recuerdos.
En las páginas de mi corazón quedará escrito el primer encuentro; la primera mirada; la primera risa; el primer abrazo; la primera lágrima; el primer beso...
Esté dolor que se hace más adictivo. Que soy capas de soportar con tal de tenerte un segundo más.
El momento de separarnos ha tocado nuestra puerta. Sólo sombras quedan en la habitación.
Nuestros corazones, que algunas vez estuvieron unidos por esa misteriosa enfermedad sin remedio pero agradable y adictiva... dejaron una huella que el tiempo borrará, que inconscientemente borraremos de nuestro camino.
Lo sé: nada es verdad. Esta realidad, cruel como la muerte, que me hace vagar por un mundo sin sentido desde que tu amor se marchó por la puerta, ahora cerrada.
Le dabas sentido a todo. Mi vida tenía sentido, todo lo que hacía lo hacía por y para ti... ¿Y ahora? Ya nada me importa. Tú no volverás y yo no puedo ir a buscarte.
Camino bajo la luna con mi manto negro por el cementerio cubierto de hojas otoñales. Aquel donde está enterrado el amor que en algún tiempo tuvimos en nuestras manos.
Aún no entiendo porqué nuestros caminos se unieron si luego volverían a ser una bifurcada; cómo es que mi corazón fue tan ciego de no ver que te marchabas; cómo es que en un instante (interminable; mortal) todo se vuelve oscuro, todo desaparece, el mundo se divide en dos y la tempestad acecha.
Mi calzado gastado, mis pies cansados y lastimados ya no pueden seguir.
He aquí mi adiós aunque mi corazón deje en él.
Alcanzar una estrella, llegar al sol, volar ya no es tan difícil como tratar de alcanzarte.
Todo te entrego, excepto los recuerdos.
En las páginas de mi corazón quedará escrito el primer encuentro; la primera mirada; la primera risa; el primer abrazo; la primera lágrima; el primer beso...
Esté dolor que se hace más adictivo. Que soy capas de soportar con tal de tenerte un segundo más.
El momento de separarnos ha tocado nuestra puerta. Sólo sombras quedan en la habitación.
Nuestros corazones, que algunas vez estuvieron unidos por esa misteriosa enfermedad sin remedio pero agradable y adictiva... dejaron una huella que el tiempo borrará, que inconscientemente borraremos de nuestro camino.
VELORIO
Sus pasos como el plomo, avanzan temerosos, anunciando que en el momento inesperado abandonarían las fuerzas y dejarían que su cuerpo se desplomara cayendo al frío y duro pavimento.
El cuerpo yacía pálido, frío e inmóvil en aquel pedazo de madera adornado. Sus ojos ya no verían la luz del sol, ni las estrellas; su rostro no podría sentir la suave brisa del viento, ni la caricia suave como la seda; ya no podría percibir el embriagador aroma a rosas que todas las mañanas entraba por su ventana; sus labios no recibirían el beso dulce como la miel de su amado eterno; sus pies ya no podrían guiarla; su risa ya no volvería a sonar. Ahora está muy lejos, donde nadie la encontraría, donde nadie puede ir hasta no dejar éste mundo. Volando como un pájaro, jugando entre las nubes las puertas se abren. Dentro abundan los ríos con las aguas más dulces; árboles con los frutos más ricos; flores con los aromas más exquisitos. No más angustias, dolor o problemas, eso era en la vida pasada.
Sus amigos y familia se acercan a despedirla por última vez, a verla por última vez. A decirle, ahora sí, “adiós”. Su amado la contempla desde lejos. La habitación queda a solas, se acerca y le da su último beso. Sus lágrimas caen en ella. Sus ojos ya no se abrirían, lo sabía, pero no lo aceptaba.
La puerta se cierra, la tierra lo oculta. Se acerca a contemplarla por última vez. “adiós amor de mi vida” dice entre sollozos y se desploma contra el césped duro y mojado. Su cuerpo ya no tiene la vida que ella le daba, la lluvia lo moja y sus lágrimas riegan el suelo. Su vida ya no es la misma, ya no tiene sentido. Su alma se ha ido con la de su amada. Ya no volvió a levantarse. Miles de lunas pasaron; miles de atardeceres contemplaron sus ojos vacíos. Su cascada silenciosa se tiñó de nieblas, su rostro liso como las aguas del mar se llenaron de arrugas.
De su vuelo baja, se acerca, no puede verla. Se recuesta y lo abraza. “Hasta pronto mi amor”, lo besa y se eleva.
Y él siguió esperando el momento. Siguió esperando ir por su amada.
El cuerpo yacía pálido, frío e inmóvil en aquel pedazo de madera adornado. Sus ojos ya no verían la luz del sol, ni las estrellas; su rostro no podría sentir la suave brisa del viento, ni la caricia suave como la seda; ya no podría percibir el embriagador aroma a rosas que todas las mañanas entraba por su ventana; sus labios no recibirían el beso dulce como la miel de su amado eterno; sus pies ya no podrían guiarla; su risa ya no volvería a sonar. Ahora está muy lejos, donde nadie la encontraría, donde nadie puede ir hasta no dejar éste mundo. Volando como un pájaro, jugando entre las nubes las puertas se abren. Dentro abundan los ríos con las aguas más dulces; árboles con los frutos más ricos; flores con los aromas más exquisitos. No más angustias, dolor o problemas, eso era en la vida pasada.
Sus amigos y familia se acercan a despedirla por última vez, a verla por última vez. A decirle, ahora sí, “adiós”. Su amado la contempla desde lejos. La habitación queda a solas, se acerca y le da su último beso. Sus lágrimas caen en ella. Sus ojos ya no se abrirían, lo sabía, pero no lo aceptaba.
La puerta se cierra, la tierra lo oculta. Se acerca a contemplarla por última vez. “adiós amor de mi vida” dice entre sollozos y se desploma contra el césped duro y mojado. Su cuerpo ya no tiene la vida que ella le daba, la lluvia lo moja y sus lágrimas riegan el suelo. Su vida ya no es la misma, ya no tiene sentido. Su alma se ha ido con la de su amada. Ya no volvió a levantarse. Miles de lunas pasaron; miles de atardeceres contemplaron sus ojos vacíos. Su cascada silenciosa se tiñó de nieblas, su rostro liso como las aguas del mar se llenaron de arrugas.
De su vuelo baja, se acerca, no puede verla. Se recuesta y lo abraza. “Hasta pronto mi amor”, lo besa y se eleva.
Y él siguió esperando el momento. Siguió esperando ir por su amada.
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